Instituciones

Capacidad institucionalen activos digitales.

Para bancos, cooperativas, universidades y organismos públicos que necesitan entender, regular u operar con activos digitales dentro de un marco formal.

La situación

La decisión ya está tomadaen algún nivel.

Una institución rara vez decide de golpe entrar en activos digitales. Primero aparece una consulta, después un caso concreto, y en algún momento alguien tiene que escribir la política y responder por ella.

Acompañamos ese recorrido: formación para el equipo, encuadre regulatorio del caso, y estructuración cuando la institución decide avanzar con una operación.

Cuándo conviene hablar

  • El directorio pidió una posición formal sobre activos digitales.
  • El equipo necesita formación con criterio y no divulgación.
  • Hay una cartera o un activo que podría estructurarse.
  • Necesita un interlocutor registrado ante el regulador.

Qué aportamos

Formación, criterioy estructura.

Formación a medida

Programas para el equipo técnico y para el directorio, con evaluación.

Diplomados

Programas con diploma, diseñados junto a universidades de la región.

Encuadre regulatorio

Qué permite la ley, qué exige y qué requiere otra licencia.

Estructuración de cartera

Carteras de crédito y activos que pueden convertirse en instrumentos financiables.

Política interna

Acompañamiento en la redacción de la política y sus controles.

Interlocución

Una contraparte registrada ante la CNAD, verificable en el registro público.

Una institución no delega lo que no entiende.

Según el punto de partida

Tres pasossegún el punto de partida.

01

Diagnóstico

Dónde está la institución y qué necesita resolver primero.

02

Formación o encuadre

Programa para el equipo, o análisis regulatorio del caso concreto.

03

Estructuración

Si la institución decide avanzar, se diseña el instrumento y la acompañamos como consultores durante todo el proceso.

Nos sentamos con su equipoy definimos por dónde empezar.

Servicios que aplican