
Instituciones
Capacidad institucionalen activos digitales.
Para bancos, cooperativas, universidades y organismos públicos que necesitan entender, regular u operar con activos digitales dentro de un marco formal.
La situación
La decisión ya está tomadaen algún nivel.
Una institución rara vez decide de golpe entrar en activos digitales. Primero aparece una consulta, después un caso concreto, y en algún momento alguien tiene que escribir la política y responder por ella.
Acompañamos ese recorrido: formación para el equipo, encuadre regulatorio del caso, y estructuración cuando la institución decide avanzar con una operación.
Cuándo conviene hablar
- El directorio pidió una posición formal sobre activos digitales.
- El equipo necesita formación con criterio y no divulgación.
- Hay una cartera o un activo que podría estructurarse.
- Necesita un interlocutor registrado ante el regulador.

Qué aportamos
Formación, criterioy estructura.

Una institución no delega lo que no entiende.
Según el punto de partida
Tres pasossegún el punto de partida.
01
Diagnóstico
Dónde está la institución y qué necesita resolver primero.
02
Formación o encuadre
Programa para el equipo, o análisis regulatorio del caso concreto.
03
Estructuración
Si la institución decide avanzar, se diseña el instrumento y la acompañamos como consultores durante todo el proceso.
Nos sentamos con su equipoy definimos por dónde empezar.
Servicios que aplican


